Trasa spacerowa obok pasa startowego dawnego lotniska
Edycja Budżet Obywatelski 2016 Projekt lokalny - Dzielnica XIV Realizacja projektu przewiduje ograniczoną liczbę uczestników.
Lokalizacja
Główna lokalizacja: działka nr 157/46
Krótki opis projektu
Zacznijmy porządkować okolice wschodniej części pasa startowego, zanim zrobią to deweloperzy. Na początek wybudujmy trasę spacerową na osiedlu 2 Pułku Lotniczego w okolicach kościoła.
Opis projektu
Wykonanie trasy spacerowej (ciąg spacerowy z nawierzchni tłuczniowej ograniczonej obrzeżami o szerokości 2m) na działce 157/46 położonej na terenie osiedla 2 Pułku Lotniczego.
UZASADNIENIE PROJEKTU
Celem projektu jest wybudowanie trasy spacerowej będącej częścią szlaku: kościół na os. Dywizjonu 303 – pas startowy – os. 2 Pułku Lotniczego – przystanek tramwajowy – Park Lotników.
Istnieje potrzeba budowy ciągu pieszego ponieważ przemieszczanie się na tym odcinku zimą, czy przy gorszych warunkach pogodowych w bezpieczny sposób jest utrudnione. W kolejnym etapie będzie można zamontować wzdłuż trasy elementy małej architektury (ławki i kosze), oraz wykonać nasadzenia zieleni ozdobnej. Ponadto trasa ta mogłaby w przyszłości zostać przedłużona poprzez zagospodarowanie obszaru pasa startowego, który już od dłuższego czasu ulega stopniowemu niszczeniu.
Podsumowując, realizacja projektu:
- przyczyni się do zorganizowania wygodnego i praktycznego przejścia pomiędzy osiedlami,
- zapewni atrakcyjne miejsce do spacerów,
- zapewni połączenie osiedla z miejską działką na terenie zabytkowego pasa startowego, która w przyszłości mogłaby zostać zagospodarowana jako atrakcyjne miejsce dla mieszkańców.| Nazwa | Opis | Koszt |
|---|---|---|
| Materiały biurowe | długopisy, papier, spinacze itp. | 300,00 PLN |
| Koszt zatrudnienia instruktorów | 4 osoby za 1 godzinę x 625 zł x 4 miesiące | 10 000,00 PLN |
| Koszt zakupu maty | jedno pole walki - 36 elementów | 3 000,00 PLN |
| koszt zakupu koszulek | 100 szt x 15 złotych | 1 500,00 PLN |
| Koszt zakupu medali | 100 sztuk x 9 złotych | 900,00 PLN |
| Koszt zakupu dyplomów | 100 sztuk x 2 złote | 200,00 PLN |
| Koszt wynajmu sal | przeprowadzenie 100 godzin od września do grudnia 2020 roku | 5 000,00 PLN |
| Promocja | strona internetowa, obsługa mediów społecznościowych, druk plakatów i ulotek, kolportaż | 3 000,00 PLN |
| Koszt obsługi biurowej i księgowej | 4 miesiące x 2 osoby x 180 złotych | 1 500,00 PLN |
| Transport | przewóz mat | 1 500,00 PLN |
| 26 900,00 PLN |
| Nazwa | Opis | Data |
|---|---|---|
| Organizacja Biura Projektu Rekrutacja Szkolenia Przekazanie kompletu maty do sportów walki Promocja efektów projektu Ewaluacja projektu | 1. Organizacja Biura Projektu -druga połowa roku W ramach tego działania utworzone zostanie biuro projektu w skład którego wejdzie: - Koordynator - Specjalista ds. Rekrutacji - Obsługa księgowa rozliczenia projektu Podpisane zostaną umowy oraz rozdzielone zostaną kompetencje oraz obowiązki do obsługi przez każdego z pracowników. Biuro projektu koordynować będzie całość działań związanych z organizacją zajęć na każdym etapie. Podpisane zostaną stosowne umowy z pracownikami biura projektu oraz trenerami. Biuro projektu prowadzić będzie promocję projektu oraz rekrutację uczestników, jak również zadba o właściwe rozliczenie oraz ewaluację projektu. 2. Rekrutacja- druga połowa roku Rekrutacja będzie prowadzona poprzez kontakty ze szkołami podstawowymi . Do szkół rozesłane zostaną plakaty oraz ulotki opisujące projekt, następnie odbędą się spotkania w ramach których podpisywane zostaną stosowne umowy. Uruchomiony zostanie profil społecznościowy, który będzie pomagał w komunikacji z uczestnikami zajęć oraz strona internetowa. W działania podpisane zostaną również stosowne deklaracje uczestnictwa w projekcie, uzgodnione zostaną grupy szkoleniowe oraz godziny zajęć. 3. Szkolenia druga połowa roku W subregionie przeprowadzonych zostanie łącznie 100 godzin szkoleń Ju Jitstu, Zajęcia trwać będą każdorazowo 60 min i będą się odbywały minimum raz w tygodniu. Program treningowy zakłada naukę podstawowych technik ju-jitsu tj. nauka padów i zajmowanie pozycji dominujących oraz ucieczki z tych pozycji, rzuty oraz techniki obronne i kontrujące. Typowy trening podzielony będzie na cztery elementy – Rozgrzewka, nauka technik, zadania i sparingi. Rozgrzewka z elementami gimnastyki i ćwiczeń wzmacniających pozwala zarówno unikać kontuzji jak i poprzez dużą intensywność fizyczną stanowi dobre przygotowanie kondycyjne. Techniki nauczane w ramach zajęć charakteryzują się wysoką skutecznością w warunkach zarówno sportowej rywalizacji jak i samoobrony. W procesie dydaktycznym skierowanym do grup początkujących (zwłaszcza do grup dziecięcych) szczególnie duży nacisk kładzie się na nauczanie skutecznego zajmowania pozycji dominujących. Pozwalają one na kontrolowanie silniejszych fizycznie przeciwników bez ryzyka kontuzji żadnego z walczących. 4. Przekazanie kompletu maty do sportów walki dla szkoły, lub innej instytucji w której były prowadzone zajęcia - druga połowa roku Prowadzący zajęcia trenerzy wskażą miejsce w którym funkcjonowała najaktywniejsza grupa treningowa. Miejsce to zostanie nagrodzone przekazaniem kompletu maty do sportów walki. Zakupiona i przekazana mata umożliwi utalentowanym młodym ludziom kontynuowanie uczestnictwa w treningach po zakończeniu działań projektu. Przekazana mata stanowi doskonałą metodę nagradzania aktywnych uczestników szkoleń w formie, która umożliwi kontynuację sportowej drogi promowanej w ramach działań projektu. 5.Promocja efektów projektu- druga połowa roku Zarówno poprzez stronę internetową jak i społecznościowe profile prowadzona będzie kampania informacyjna dokumentująca działania prowadzone w ramach projektu oraz promująca jego efekty. Materiały podsumowujące projekt będą rozesłane do szkół oraz instytucji nie uczestniczących w projekcie jak i do lokalnych i regionalnych mediów. 6. Ewaluacja projektu- druga połowa roku Zakończenie i ocena efektów realizacji projektu pozwoli wyciągnąć potrzebne do kontynuacji działań projektu w przyszłości. Odpowiednia ocena jakości pracy prowadzonej w projekcie obejmować będzie zarówno pracę biura projektu jak i zajęcia dydaktyczne. Kontrola wewnętrzna pozwoli usprawniać w przyszłości program projektu tak kontynuacja działań podjęta w ramach ewentualnego kolejnego naboru, odbyła się na jeszcze wyższym poziomie. | 14.05.2019 |
| Realizacja projektu | 4 miesiące | od września do grudnia 2020 roku |