Archiwum projektów rozwiń menu
Serwis używa plików cookies zgodnie z polityką prywatności pozostając w serwisie akceptują Państwo te warunki
Strona archiwalna
Aktualna lista projektów budżetu obywatelskiego znajduje się na stronie:
Projekt lokalny - 8 NR 23:

Niania z miasta

Projekt odrzucony: Projekt lokalny budżetu obywatelskiego zakłada zatrudnienie niań przez Gminę Miejską Kraków wraz z ich weryfikacją oraz zarejestrowaniem w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych. Zgodnie z art. 50 Ustawy z dnia 4 lutego 2011 r. o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3 (Dz.U. z 2019 r. poz. 409), nianią jest osoba fizyczna sprawująca opiekę nad dziećmi na podstawie umowy uaktywniającej zawieranej w formie pisemnej między nianią a rodzicami albo rodzicem samotnie wychowującym dziecko. Ww. Ustawa wskazuje enumeratywnie podmioty z którymi może zostać zawarta umowa uaktywniająca. W związku z powyższy, nie ma możliwości, aby nawiązać stosunek pracy pomiędzy Gminą Miejską Kraków a osobą sprawującą opiekę nad dzieckiem w wieku do lat 3 w formie niani. Ponadto, na terenie Dzielnicy VIII Dębniki znajdują się: 1 żłobek gminny na 115 miejsc, 29 żłobków innych niż gminnych na 923 miejsca, 4 kluby dziecięce na 81 miejsc. Dofinansowanie do opieki nad dzieckiem w wieku do lat 3 otrzymuje 29 placówek na 798 miejsc opieki. Jednocześnie, zgodnie z par. 16 ust. 1 pkt. 6 Uchwały Nr XI/179/19 Rady Miasta Krakowa z dnia 13 marca 2019 r. w sprawie Regulaminu budżetu obywatelskiego Miasta Krakowa, w ramach procedury budżetu obywatelskiego nie mogą być realizowane projekty, które naruszałyby obowiązujące przepisy prawa.

Edycja Budżet Obywatelski 2019 Projekt lokalny - 8 - dotyczy całego obszaru Realizacja projektu odbywać się będzie w przestrzeni ogólnodostępnej.

Lokalizacja

Główna lokalizacja:

Opis projektu

Miejska opiekunka mogłaby podjąć opiekę nad dzieckiem jedynie w sytuacji zatrudnienia obojga rodziców - lub jednego jeśli jest jedynym prawnym opiekunem. Sprawowałaby opiekę nad dzieckiem maksymalnie przez okres dwóch dni - byłaby to "awaryjna" forma wsparcia dla rodziców, a nie stała opieka. Dodatkowo jedna rodzina mogłaby skorzystać maksymalnie dwa razy w roku z tej formy opieki - ograniczenie to spowodowałoby większą dostępność do projektu.
Rodzice rejestrowaliby się na specjalną stronę i poprzez nią dzień wcześniej zgłaszali zapotrzebowanie na miejską nianię. Na stronie dostępne byłyby informacje o zatrudnionych opiekunkach oraz kontakty do dostępnych w danych terminach. Rejestrecja wniosku o nianię i jej pomoc dla rodzica byłyby wykonywane za pośrednictwem tej strony. Ponadto rodzic musiałby potwierdzić chorobę dziecka poprzez zaświadczenie potwierdzone przez lekarza (w ramach projektu stworzyłoby się odpowiedni druk do podpisu przez lekarza)

UZASADNIENIE PROJEKTU

Na terenie dzielnicy VIII znajduje się jeden żłobek i 12 przedszkoli samorządowych. Na terenie dzielnicy mieszka około 61 tys. osób w tym wiele młodych rodzin posiadających dzieci. Problemem dla rodziców dzieci uczęszczających do żłobków i przedszkoli jest konieczność zapewnienia bezpieczniej opieki w domu podczas choroby córki lub syna. W sytuacji braku wsparcia ze strony dziadków jedyną alternatywą pozostają prywatnie wynajmowane nianie. Opiekunki zweryfikowane i zatrudnione przez miasto zapewniłyby optymalną opiekę nad dzieckiem jednocześnie zwalniając rodziców z formalności związanych z zarejestrowaniem osoby zatrudnionej.

Kosztorys
Nazwa Opis Koszt
strona internetowa Strona dedykowana dla rodziców i opiekunek oraz pracowników nadzorujących proces. Strona umożliwiająca logowanie, wprowadzanie opiekunek oraz terminarz i rezerwację opieki. 30 000,00 PLN
nadzór merytoryczny Dwie osoby zatrudnione do naboru kandydatek oraz nadzoru merytorycznego i technicznego nad projektem w okresie jednego roku. 3500 zł brutto dla każdego z dwu stanowisk 84 000,00 PLN
opiekunki zapewnienie 31 250 godzin opieki nad dziećmi, czyli 3472 dwa dni opieki na dziećmi (każdy dzień liczony jako 9 godzin opieki). 16 zł brutto za każdą godzin 500 000,00 PLN
614 000,00 PLN
Harmonogram działań
Nazwa Opis Data
Stworzenie strony www przygotowanie założeń strony (1 mc), wyłonienie wykonawcy (1-2mc) i realizacja (1-2mc) II połowa 2019
Nabór opiekunek przygotowanie kryteriów naboru, rekomendacji i kwalifikacji zawodowych. Przeprowadzenie naboru i zatrudnienie wybranych osób. II połowa 2019
Uruchomienie projektu II połowa 2019
powrót